Un percorso operativo per le compagnie italiane tra compliance, governance e riduzione del gender pay gap
In un contesto regolamentare che evolve rapidamente e impone alle imprese un cambio di passo, il settore assicurativo italiano si prepara ad affrontare una delle sfide più rilevanti degli ultimi anni: la trasparenza retributiva. È in questo scenario che WTW, in collaborazione con ANIA SAFE, lancia un progetto strutturato per accompagnare le compagnie nell’adeguamento alla Direttiva UE 2023/970, destinata a ridefinire criteri, processi e controlli in materia di equità salariale. La posta in gioco non è soltanto il rispetto di un obbligo normativo, ma una revisione profonda delle politiche interne, che tocca da vicino risorse umane, governance e modelli organizzativi.
L’iniziativa prende forma in un momento in cui le autorità europee e nazionali intensificano l’attenzione sui sistemi di monitoraggio interni, chiedendo alle aziende di documentare con precisione le proprie pratiche retributive e di integrarle pienamente nei sistemi di controllo. Per le compagnie assicurative, tradizionalmente strutturate e complesse, questo significa intervenire su più livelli, con un approccio metodico e basato sui dati. Il progetto proposto da WTW e ANIA SAFE si inserisce proprio in questa esigenza, offrendo un percorso operativo che combina analisi qualitative e quantitative per individuare eventuali criticità e definire azioni correttive efficaci.
Il cuore dell’iniziativa è un processo articolato che parte dalla formazione del management, con workshop mirati a costruire una visione condivisa delle implicazioni della direttiva europea, per poi entrare nel vivo con un’analisi dettagliata delle policy aziendali, dei processi HR e dei sistemi di compensation. A questa fase segue l’elaborazione dei dati retributivi, un passaggio cruciale che consente di misurare il gender pay gap sia nella sua forma grezza sia in quella corretta, offrendo una fotografia realistica delle dinamiche interne. Infine, il percorso si traduce in un piano d’azione concreto, costruito su evidenze solide e orientato a migliorare efficienza, equità e conformità normativa.
Secondo Edoardo Cesarini, “l’adeguamento alla Direttiva UE sulla Pay Transparency non è solo un obbligo normativo, ma un’opportunità per rafforzare in modo strutturale governance e politiche retributive”. Una lettura che riflette un cambio di prospettiva ormai diffuso nel settore, dove la compliance si intreccia sempre più con la competitività e la reputazione aziendale. Lo stesso Cesarini sottolinea come “grazie alla sinergia con ANIA SAFE, offriamo alle compagnie assicurative un supporto solido che garantisce uniformità dei risultati, razionalizzazione dei processi e ottimizzazione dei tempi di adeguamento, generando al contempo efficienza in termini economici e di governance”.
Il progetto si rivolge in particolare alle funzioni Risorse Umane, Organizzazione e Controllo Interno, ma coinvolge direttamente anche il top management, chiamato a guidare un cambiamento che non può essere delegato. La trasparenza retributiva, infatti, non si limita a un esercizio tecnico, ma incide sulla cultura aziendale e sulla capacità delle imprese di attrarre e trattenere talenti in un mercato sempre più competitivo. In questo senso, l’iniziativa rappresenta anche un banco di prova per il settore assicurativo italiano, chiamato a dimostrare di saper trasformare un vincolo normativo in un’opportunità di evoluzione strutturale.
